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下面附上一則新聞讓大家了解時事
甩開星期一症候群 日本夯三溫暖裡談公事
上班族最討厭的大概就是週末過後的上班日，星期一總是讓人感到鬱悶，不過日本現在出現新的辦公模式。譬如SPA業者開放民眾租借上班空間，使用者結束辦公後，直接往桑拿室移動，享受烤箱三溫暖。還有業者推出女性專用共享空間，不但有舒適的辦公室，還提供化妝品，讓女性上班族不用顧慮男性同事，上班就像姐妹淘聚會一樣歡樂。
打哈欠、眼神呆滯，坐在電腦前卻毫無靈魂，你的星期一是不是也像這樣呢？
日本上班族：「我還想多休幾天。」
日本上班族：「就很不想上班啊，但我在電車上有調適了心情。」
星期一上班真的很痛苦，怎麼樣甩開纏人的「Monday blue」呢？日本人會說，不妨試試這樣上班。
NHK主播：「正在開會的是知名辦公用品商員工，會不會覺得他們的打扮有點怪呢？好像要做健康檢查一樣。」
明明是上班開會，但卻不是西裝筆挺，這就是日本很流行的「犒賞辦公」。
日本上班族：「出發吧？出發，走吧。」
會議結束，大夥迅速收拾，一臉興奮地往裡頭走。
一盆水澆在石頭上，烤箱裡立刻升溫，而這個就是所謂的犒賞──認真工作後，享受舒服的三溫暖。
不只單純坐在烤箱裡，還會有一位稱做「熱波師」的工作人員，用毛巾把熱氣全搧到客人身上，使蒸氣更有感，三兩下把汗全給逼出來，讓整個人煥然一新，有時還能讓人腦門大開。
日本上班族：「整個人會瞬間繃緊，感受到滿滿的活力。覺得神清氣爽然後腦子會一片空白，這時就會有新的想法跑出來，像我現在又想到兩個點子了。」
SPA業者推出三溫暖辦公室，開放上班族來開店送禮推薦人氣商品排行榜租借公共空間，在這裡結束工作後，趁著空檔直接進烤箱好好放鬆一下。
SPA業者 大智由實子：「這也算是一種赤裸裸的交流，以優點來說像是去除了上下關係。我們希望打造能讓客人獲得放鬆，進而產生靈感、完成工作的還境。」
上班不用再被綁在公司裡，如此主題性的公用辦公室，在日本越來越受歡迎。
日本上班族：「我的公司是經營社群經理人。
日本上班族：「我們是幫許多企業做宣傳推廣。」
像是澀谷這間公關公司，主打姐姐妹妹靠過來，專為女性打造小確幸上班空間。
日本上班族：「因為是女性專用不會有男性，可以很安心地來這裡。這裡氣氛讓女生感覺很舒服，能夠放鬆地工作。」
上班就像跟姐妹淘聚會一樣，不用在意男性同事眼光，天南地北邊聊邊工作；還有滿地大玩偶、懶骨頭沙發，要多慵懶都可以，而讓姐姐妹妹們更開心的，還有這項服務──
日本上班族：「到了傍晚，頭髮就會不那麼捲，這裡很棒的是可以燙頭髮。」
業者不但提供美髮、化妝用品，更棒的是還能租借衣服，下班後，直接在這裡補妝、打扮一下，就能美美地赴約。
業者 鈴木碩子：「我們對於整體環境真的是非常講究。客人除了工作效率提高也變得享受工作，希望她們把這裡當做是利於工作的場合。」
還有企業端出綜合式空間，包括個人包廂、會議室、開放區域等型態，還附設小型健身房，幫助上班族隨時能運動一下，抒發工作壓力、轉換心情，免受星期一症候群的打擾。
全球第一自行車鏈條製造商在台灣！SAP協助桂盟「贏」戰全球短鏈革命浪潮
▲桂盟台灣財務中心經理暨發言人陳泳仁(右)、BC事業部台桂廠經理李瑞泰(左)認為導入SAP S/4HANA，有助集團快速因應國際局勢。(CNEWS資料照)
匯流新聞網記者胡照鑫／台北報導
因應中美貿易戰持續加溫，全球製造業都在尋找因應之道，全球最大自行車鏈條品牌製造商桂盟(KMC)選擇攜手SAP，今年台灣廠正式上線SAP S/4HANA(新世代智慧ERP套件)，未來期望複製台灣成功經驗到中國及歐美、東南亞等據點，建立全球統一平台，整合營運、生產及銷售流程，為企業數位轉型打下根基，也為桂盟累積更強大的硬實力，快速實踐全集團數位轉型。
桂盟台灣財務中心經理暨發言人陳泳仁表示，成立超過40年的桂盟，因為跟巨大、美利達及全球最大自行車零組件製造商Shimano合作，持續站穩全球最大自行車鏈條生產供應商位置，同時也擴大至摩托車鏈條及工業鏈條的生產。40年來的技術積累讓桂盟在10年中獲13座iF獎、3年5座紅點獎、7年6座台灣精品獎；今(2018)年，桂盟更首度名列臺灣國際品牌價值前35大*。桂盟憑一項鏈條勇闖世界盃！
桂盟是全球最大的鏈條製造商，目前在全世界有11座工廠及16間銷售公司，產品遍佈150多個國家。陳泳仁指出，過去集團底下多套資訊系統分散各公司、部門，再使用Excel、Access等套裝工具做數據整合，仰賴幾位關鍵員工，在A數據庫抽出甲資料、B數據庫調出乙資料，再把兩項資料相加才能跑出所需的管理報表，相當耗時耗工。
「SAP S/4HANA在台灣的導入相當成功，幾個月下來已經開始運用產出的資料」陳泳仁表示，因為希望將全球管理工作建立在單一平台上，讓各工廠及分公司才能進行有效對話，因此選擇導入SAP S/4HANA。上線後，資料彙整及相關報告能夠快速完成，對於管理者到日常運行的營業與業務單位，都會產生更大的驅動力；除了明顯縮短製造與銷售缺口，對於桂盟未來想要打開全球通路價值也產生極大幫助。
桂盟BC事業部台桂廠經理李瑞泰指出，過去使用的系統偏向只有進行打單或排程等工作，對於營運管理能利用的資訊很少，過去都要等隔月結帳後，才能跟財會單位要求算出KPI資料、成本效率等分析數據。現在透過SAP S/4HANA，工廠生產端可以跟業務端整合，已完工未出貨的資料，過去是業務追工廠出貨，現在反而成為是工廠在追蹤業務的效率，不但加速出貨進度，也能快速調整產線，加速完成訂單交易與工廠的運作流速，甚至還能預測下一季的訂單狀況，預先調整人力與機具。
「SAP S/4HANA就像一台功能齊全的跑車，我們運作的思維要改變，不能用開傳統小車的邏輯去駕馭它。」陳泳仁解釋。桂盟此次導入 SAP S/4HANA是非常成功的經驗，尤其是數據報表的產出追蹤，讓工廠管理效益明顯提升效益。
陳泳仁亦表示，未來10年將會是「多點生產，短鏈供應」的時代，一旦集團所有資料在單一平台流通，就能對這些資訊系統做更多運用，有效進行中長期預測與決策。「桂盟的管理邏輯開始改變，每個產業目前都進入『完全市場競爭』的概念，越先做好準備，越有機會勝出。透過SAP的協助，我們能針對產業動態提前佈局因應，全力迎向工業4.0這波數位化浪潮。」
*該名單為經濟部工業局之財團法人臺灣經濟研究院委託全球權威品牌價值調查機構Interbrand進行評鑑
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